Благодаря быстрому прогрессу в технологиях и изменяющемуся поведению потребителей современная бизнес-арена стала более инновационной и конкурентоспособной, чем когда-либо. Например, в области маркетинга прошли те времена, когда только крупные бренды могли выходить на международные рынки посредством телевидения и радиовещания.
Теперь, имея в своем распоряжении более экономически эффективные платформы, такие как Интернет и социальные сети, даже начинающие компании могут конкурировать на равных с более крупным и устоявшимся бизнесом.
Учитывая технологические решения, представленные в наши дни, можно сказать, что запуск стартап-бизнеса стал более распространенным во многих отраслях. Теперь, когда игровое поле выровнено, для всех стало более привлекательным воплощать свои уникальные идеи в жизнь и запускать свои стартапы в считанные дни практически без затрат.
При наличии надлежащих знаний о рынке и опыта, запуск стартапа может быть весьма полезным — как в финансовом, так и в личном плане. Если вы работали 9-5 лет и планируете выйти из корпоративной крысиной гонки, то стартап-бизнес может помочь вам реализовать свободу, которой вы давно хотели достичь.
Управляя собственным бизнесом, у вас будет больше свободы заниматься тем, чем вы действительно увлечены, и у вас будет возможность работать с другими людьми, у которых такой же уровень страсти, как и у вас.
Необходимость работать с функциональной командой, которая понимает цель вашего бизнеса, даст вам возможность работать более продуктивно и быстрее достигать своих целей.
Однако даже с этими преимуществами запуск стартап-бизнеса отнюдь не легкая задача. Даже если вы полны энтузиазма и у вас есть поддержка правильных деловых партнеров, управление собственным бизнесом потребует от вас смелости решать целый ряд различных задач, уникальных в этой отрасли.
Хотя вы больше не обязаны ежедневно отчитываться перед начальником, вместо этого вы должны приложить больше усилий для обеспечения функциональности и эффективности всех аспектов вашей организации.
Одна из ключевых трудностей, с которой сталкиваются многие владельцы стартапов, — это управление финансовыми показателями своей компании. Это связано прежде всего с тем, что владелец бизнеса не имеет достаточно времени для отслеживания суммы входящих и исходящих денежных потоков в своих бухгалтерских книгах.
Чтобы высвободить свое время и сосредоточиться на этом критически важном аспекте бизнеса, большинство начинающих владельцев бизнеса передают свои обычные, повторяющиеся бизнес-задачи — управление календарем, учет, управление телефоном и т. Д. — зарубежным виртуальным помощникам.
Чтобы дать вам более полное представление о наиболее распространенных проблемах в управлении стартап-бизнесом и способах их преодоления, вот основные выводы из приведенной ниже инфографики из OVA Virtual:
- Управление денежными потоками
- Отсутствие структуры
- Найм нужных сотрудников
- Фокус и управление временем
Проверьте инфографику ниже, чтобы узнать больше об этой теме.
